【戦略理念・事業領域・変革領域】

戦略理念は、当社の長期的な経営戦略を象徴的に表現したものです。
事業領域は事業の場すなわちビジネスを行う意義、変革領域は中長期的に変革を行う領域を表したものです。
ＧＯＯＤ　ＲＥＬＡＴＩＯＮの実現のために戦略・制度仕組み・企業文化の変革に挑戦します。

定性目標

定性目標は、当社が長期的に目指す将来の姿を社会・地域・顧客・社員・株主などのステークホルダーからの評価と事業および人と組織の将来像の切り口から描いたものです。経済的な価値のみならず社会的にも組織的にも価値ある存在価値ある企業を目指します。

【定性目標】
ステークホルダーからの評価
地域の存在価値ある企業として評価される
地域の水産物流通業界のリーダーとしてのポジションを確立する
顧客・社員・株主満足度向上を目指す
～心に感じる満足の提供～

事業の将来像
顧客視点ビジネスの実現グループ経営実践によるグループ価値の最大化
コーポレート・プラットフォーム（企業変革基盤）の確立
～ビジネスウェア（事業．制度）／ヒューマンウェア（組織．人事）／インフラウェア（ＩＴ．通信）～

人と組織の将来像
エキサイティングな丸魚文化の実現業界トップクラスの魚を熟知した専門家集団の組成仕事を通じて自己実現を図る
～自信と誇りの回復～